OBJETIVOS
- Identificar claramente e promover o equilíbrio entre os papéis que o coachee desempenha na vida pessoal e profissional.
- Discriminar as metas essenciais para cada um dos papéis e elaborar uma estratégia eficaz de execução.- Gerenciar o tempo de forma mais efetiva equilibrando as prioridades pessoais e profissionais.
- Mapear e modular os comportamentos “autosabotadores” e impulsionadores de performance.- Resolver conflitos e acessar estados emocionais fortalecedores.
- Estabelecer uma relação de proximidade e confiança que aumente a influência junto aos colaboradores, clientes e familiares.- Realizar um feedback assertivo e impulsionador.

- Utilizar a comunicação verbal e não verbal, bem como os canais preferenciais do interlocutor para uma compreensão mais profunda dos colaboradores, clientes e familiares.
- Criar uma cultura de coaching na Organização para obter desempenhos duradouros com resultados excelentes.- Promover alinhamento e comprometimento entre colaboradores e a Organização.
- Desenvolver competências de autoliderança, de automotivação e de eficácia entre os colaboradores.- Definir o propósito das equipes e gerenciar a execução das metas crucialmente importantes.
- Exercer uma liderança que inspire os colaboradores a contribuir com a visão da Organização.Tags: Alta, Coaching, Corporação, Executivo, Liderança, Performance
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Permalink Responder até AKALAR em 27 abril 2010 at 19:25
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AKALAR - Desenvolvimento Humano
14 a 16 de outubro das 8:30h às 18:30h
15 de outubro das 8:30h às 18:30h
Criado por AKALAR 19 Maio 2011 at 22:59. Atualizado pela última vez por AKALAR 25 Set, 2011.
Mauren Cely Durante entrou no grupo de AKALAR
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